Arkowcy,

sezon 2025/26 dobiegł końca. Sportowy wynik i końcowy układ tabeli nie zadowalają nikogo z nas. Teraz jest czas, by spojrzeć szerzej - nie tylko na boisko, ale także na wszystko to, co działo się wokół Klubu, trybun, społeczności i codziennej pracy wielu osób.

Za nami sezon pełen wyzwań, ale też intensywnego rozwoju w obszarach marketingu, komunikacji, promocji, CSR i organizacji dnia meczowego. To był czas intensywnej pracy, podejmowania dziesiątek inicjatyw i działań, których wspólnym celem było jedno: wzmacniać Arkę Gdynia jako Klub, markę i społeczność.

Dzięki zaangażowaniu wielu osób udało się zrealizować między innymi:

• spotkania z 32 szkołami i przedszkolami w ramach cyklu "Arka z Klasą" (lista wciąż rośnie),

• udział w ponad 60 akcjach CSR oraz organizację ponad 50 działań promocyjnych,

• organizację 17 spotkań domowych z dedykowanymi atrakcjami dla kibiców, w tym wydarzeniami tematycznymi,

• reorganizację Placu Janusza Kupcewicza oraz trybuny rodzinnej "GOSiR", by stały się one miejscami spotkań tysięcy kibiców przed każdym meczem,

• rekordowe wzrosty obserwujących, zasięgów i dotarcia w mediach społecznościowych,

• prace nad nową, nowoczesną i w pełni responsywną stroną internetową Klubu (premiera już w czerwcu),

• rekordowe wyniki sprzedaży w Oficjalnym Sklepie Arki Gdynia,

• rekordowo wysoką frekwencję na Stadionie Miejskim w Gdyni,

• usprawnienie funkcjonowania portalu biletowego, który stał się przejrzysty i wygodny dla użytkowników.

Nie sposób wymienić wszystkich działań, ale ślad po każdym z nich można odnaleźć w naszych kanałach społecznościowych. To właśnie tam każdego dnia dokumentowaliśmy życie Klubu, inicjatywy, akcje społeczne, wydarzenia meczowe i aktywność naszej żółto‑niebieskiej rodziny.

W minionym sezonie przeznaczyliśmy największe od wielu lat środki na rozwój narzędzi komunikacyjnych i baz CRM, a także zrealizowaliśmy rekordowe w ostatnich latach zakupy sprzętu audiowizualnego. Chcemy jeszcze lepiej docierać do kibiców, rozumieć ich potrzeby i skuteczniej budować więź z Klubem. Dlatego zachęcamy wszystkich do wyrażania zgód marketingowych w swoich profilach kibica - to dzięki Wam możemy działać sprawniej, szybciej i skuteczniej.

Dzięki współpracy z Partnerem Mediów Społecznościowych, firmą SEOgroup, dotarliśmy do milionów fanów piłki nożnej. Tysiące postów, rolek, grafik i materiałów wideo przełożyły się na rekordowe statystyki naszych kanałów.

Szczególne znaczenie mają dla nas statystyki frekwencji dnia meczowego. W tym sezonie wielokrotnie przebijaliśmy kolejne bariery. Każdy kibic, który wybrał stadion, by przeżywać emocje na żywo, dołożył swoją cegiełkę do budowania Arki Gdynia. To właśnie Wasza obecność tworzy tę wyjątkową atmosferę.

Za każdy bilet, doping, wizytę na stadionie i wsparcie - dziękujemy!

Warto podkreślić pracę osób, których często nie widzimy podczas spotkań, a bez których mecz nie mógłby się odbyć - pracowników oraz współpracowników Klubu. Ze swojej strony składam podziękowania wszystkim osobom z Działu Marketingu za wiele rozmów "po godzinach" i za gotowość do pracy w każdych warunkach. Każdy z nas jest kibicem i czuje odpowiedzialność za to, aby dostarczyć kibicom jak najlepszy efekt w swoim obszarze działań.

Przed nami kolejne wyzwania. Wiemy, że komunikacja, marketing czy oprawa dnia meczowego nie zastąpią wyniku sportowego. Ale wierzymy, że silny Klub buduje się na wielu fundamentach - sportowych, organizacyjnych, społecznych i komunikacyjnych.

Dziękuję Kibicom na stadionie, obserwującym w mediach społecznościowych, rodzinom na trybunach, najmłodszym Arkowcom, partnerom, szkołom, instytucjom i każdemu, kto dołożył swoją część do rozwoju żółto‑niebieskiej społeczności!

Chciałbym podkreślić wsparcie, jakie otrzymujemy ze strony Socios Arka Gdynia oraz Ultras Arka Gdynia i przedstawicieli Fan Klubów, dziękując za dziesiątki rozmów, ustaleń i wspólnych inicjatyw. Doczekaliśmy czasów, w których gabinety klubowe stały się przestrzenią do rozmów wielu środowisk.

Cel jest jasny dla wszystkich: rozwój Arki Gdynia w każdym kierunku, niezależnie od wyników sportowych. To nigdy się nie zmieni.

Stanisław Wrzosek

Dyrektor ds. Marketingu i Komunikacji